精细化团队管理，教你学会公司管理流程

课程内容

1.如何搞定招人的难题，快速招到合适

2.如何正确签署劳动合同，减少劳动纠纷问题?

3.如何结合公司现状，设置适合公司的薪酬体系?

4.对于公司新老员工，如何进行考核，筛选可用之人?

5.如何做好公司人才的培养机制，让自己闲下来?

6.如何建立项目壁垒，最大化防止员工单干?

7.如何招募适合的线上员工，做好管理，让收益最大化?

8.团队执行力差，员工不动脑，如何有效激励团队?

9.如何根据业务，建立员工SOP流程减少无效沟通?

10.如何找到靠谱的公司合伙人，做好双方利益分配!

感兴趣的可以下载学习，本项目仅供会员下载学习，严禁外传， 请添加 创QQ( 创永久地址发布页，收藏我回家不迷路!)

通过网盘分享

的文件：011-20241202-精细化团队管理，教你学会公司管理流程【更多资源】

课程地址已隐藏，扫码关注公众号，发送【验证码】获取密码！免费获取
有建议或者合作公众号留言即可，该源码出售,数据全自动采集懒人必备